Home / Publicaties / GEBREKKIGE CULTURELE BLENDING
Problemen met kosten, besluitvorming databeveiliging bij de Belastingdienst hebben het
ministerie van Financiën verrast. Uit analyse van de veranderingen en de personele
verschuivingen in de top van de Belastingdienst blijkt dat de nieuwe subcultuur van
directeur Blokpoel niet goed is geïntegreerd in de bestaande cultuur van de dienst.
Gebrekkige culturele blending is mogelijk een verklaring voor de kwetsbaarheden die in
de organisatie zijn ontstaan.
