Het aanpassingsvermogen van raden van advies

Familiebedrijven met een Raad van Advies besteden meer tijd aan strategie, zijn beter in het doorlopen van het opvolgingsproces en actiever bij internationalisering dan familiebedrijven zonder RvA. Deze effecten zijn niet gevonden voor een formele RvC. Dit blijkt uit een diepgaande studie uitgevoerd bij vier MKB familiebedrijven die werken met een RvA. RvA’s bij familiebedrijven blijken unieke configuraties, waarbij de rol en de taken van de RvA verschillend zijn in verschillende situaties.

Auteursgegevens

Judith van Helvert-Beugels

publicatie
Publicatiedatum
11-06-2018
Editie
Goed Bestuur & Toezicht 2 2018

Reageer