• Mediawerf
  • Management & Consulting
  • Goed Bestuur & Toezicht
  • HMR
  • Knowly
Goed Bestuur en Toezicht 2009 3
12 Wie bewaakt de topbeloningen?

Wie bewaakt de topbeloningen? De commissarissen, aandeelhouders of de politiek? Auteur: Jan Schoenmakers.



19 Waarom codes publieke ophef over topbeloningen niet kunnen voorkomen

Overal ter wereld zijn de beloningsrichtlijnen aangescherpt. Zal dat helpen? De auteurs hebben er een hard hoofd in. Auteurs: Eric Engesaeth en Linda Gorissen.



22 Fundamenten van bestuurdersbeloning onder druk?

De fundamenten van bestuurdersbeloning staan onder druk. In dit artikel daarom speciale aandacht voor het hoe en wat van variabele beloning. Auteurs: Eric Engesaeth en Marcel Spaans.



28 De toekomst van “benchmarks”: risico als aanvullende factor

In de ‘benchmarks’ van de toekomst wordt ‘risico’ een belangrijke factor, constateert Towers Perrin. Auteur: Eric Engesaeth.



38 Nobelprijskandidaat over leiderschap en topbeloningen

De Amerikaanse topeconoom Michael Jensen (1939) over integriteit, de ‘agency theory’, verlichte waardemaximalisering en topbeloningen. Auteur: Vittorio Busato.



44 Gedragscode voor commissarissen nog steeds een stap te ver?

Gezien de turbulente ontwikkelingen in het commissarissenvak, lijkt een gedragscode wenselijk. Wat zou er in zo’n code moeten staan? Auteurs: Auke de Bos en Mijntje Lückerath-Rovers.



56 Goede governance is goede communicatie

Monika Milz, directeur Communicatie van de Rabobank: ‘Ondernemingen zijn toe aan een nieuwe impuls voor een oprecht democratische dialoog.’ Auteur: Jan Schoenmakers.



64 Aandeelhoudersbelang op lange termijn is lege huls

De roep om een langetermijnoriëntatie klinkt steeds luider. Een lege huls, meent de auteur van dit opinieartikel. Auteur: Harm-Jan de Kluiver.



68 De financiële markt en het ondernemingsrecht

Markt en ondernemingsrecht Vertkorte versie van de oratie van Geert Raaijmakers over de verwevenheid tussen de financiële markt en het ondernemingsrecht. Auteur: Geert Raaijmakers.



74 In control... het risico van een verplicht nummer

Wat is de waarde van een ‘in control’-verklaring als tientallen bedrijven die zeiden ‘in control’ te zijn, in de crisis gewoon omvielen? Auteur: Jan Schoenmakers.



79 Commissaris en kennis

Commissarissen moeten alleskunners zijn. Hoe beoordelen ze zèlf hun kennis en kunde? Een onderzoek. Auteur: Jan Schoenmakers.



Nummers in deze jaargang
Goed Bestuur en Toezicht 2009 4

nr. 4

Goed Bestuur en Toezicht 2009 3

nr. 3

Goed Bestuur en Toezicht 2009 2

nr. 2

Goed Bestuur en Toezicht 2009 1

nr. 1

Reageer